国企集团公司纪检监察工作要点
20**年集团公司纪检监察工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照十届省纪委六次全会精神要求，紧扣更加突出政治监督、更加突出高质量发展主题、更加突出整治职工群众身边腐败和作风问题、更加突出发挥监督治理效能、更加突出严管厚爱结合与激励约束并重等五个工作着力点，积极协助集团党委持续深化全面从严治党，一体推进不敢腐不能腐不想腐，把“严”的主基调长期坚持下去，严明政治纪律，压实管党治企责任，结合“学、转、提”活动、“管理提升年”和经营改革发展重点工作，加强监督检查，强化源头预防，精准执纪问责，充分发挥职能作用，为集团公司开创高质量发展新局面提供坚强的纪律保证。
一、强化政治监督，进一步严明政治纪律和政治规矩。
一是加强理论学习。把持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想与学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史融会贯通起来，坚决做到永葆初心本色、牢记使命担当。
二是强化政治监督。围绕党中央重大决策部署贯彻执行情况开展监督检查，督促广大党员干部切实铸牢初心使命，在讲纪律、守规矩上作表率，不断增强“两个维护”的自觉性和坚定性。积极协助集团党委配合国资委党委开展巡察工作，督促巡察反馈问题整改落实落地，全面压实管党治党政治责任，落实好党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制，匡正选人用人风气，促进党员干部廉洁从业，在集团公司营造良好的政治生态和风清气正的氛围。
三是督促党内政治生活规范化。加强对民主生活会、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员等制度落实情况的督导检查，扎实推进党内政治生活规范化、常态化，把全面从严治党落实到每个基层党组织和每名党员，不断增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。
二、健全完善机制，压实管党治企责任。
一是抓好制度建设。根据全面从严治党和党风廉政建设总体要求，结合盐业集团实际，健全完善《做实做细日常监督实施办法》《领导干部个人重大事项报告制度》等相关制度文件，认真落实《中层管理人员廉政档案管理办法》，加强违规经营投资责任追究体系建设。
二是督促责任落实。积极协助集团党委完善全面从严治党制度和责任体系，明确任务清单，签订《全面从严治党目标责任书》，加强日常跟踪督查，组织述责述廉和年度考核，严格落实《党风廉政建设日常检查考核办法及实施细则》，层层压实党委主体责任、纪委监督责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”责任。集团纪委每半年开展1次党风廉政建设情况监督检查，全年对所有监督单位班子成员、重点岗位人员至少开展1次谈心谈话。
三是深化源头治理。坚持多做“治未病”的基础性工作，推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时，针对日常管理监督中发现的廉洁风险和管理漏洞，督促相关部门发挥管理监督职能作用，针对性地健全完善各类制度，补齐管理和监督的短板。按照上级纪委部署，健全完善政治生态分析研判机制，及时掌握集团公司政治生态状况，对苗头性问题早发现、早提醒、早预防、早报告。
三、聚焦重点环节，持续强化日常监督。紧盯“关键环节”，突出对重点岗位、重点人员的监督，强化对“三重一大”决策事项的监督。
一是聚焦重点任务。围绕集团公司重要事项，在参与决策中加强监督，确保决策规范、不跑偏。持续跟进督促重点工作完成情况，对未完成事项从责任上、作风上深入查找原因，有效开展监督问责，推动执行力提升。对三项制度改革方案落实情况和经营管理突出问题整改情况等加强监督检查，保护改革成果，防止问题反弹。对遗留问题和风险化解、闲置资产盘活、新业务增长点拓展等重点工作开展跟踪督查，倒逼各级领导人员积极主动防风险、堵漏洞、创效益。结合集团公司“管理提升年”安排，督促各部门、各单位和各级党员干部积极完善制度、自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，促进管理规范，推动管理提升。坚决纠正有令不行、有禁不止现象，严肃查处把制度当摆设、破坏制度的行为，让制度管用见效，让管理规范高效。
二是紧盯突出问题。聚焦政治意识不强、管党治企不严、担当作为不够、班子建设不力、作风不严不实等突出问题，落实上级纪委关于加强对“一把手”监督和领导班子监督的措施规定，强化对“关键少数”的监督。靶向纠治形式主义、官僚主义，严防政令不通、增加基层负担；从严查处享乐主义、奢靡之风，严防隐形变异的“四风”问题，把监督节约粮食、坚决制止餐饮浪费行为作为重要任务，督促各部门、各单位坚持过紧日子，坚决遏制公款消费中的违规违纪违法现象。集中整治职工群众反映强烈的问题，严肃查处损害职工群众利益的行为，推动解决职工群众普遍关注的“急难愁盼”问题，让职工群众感受到公平正义。
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