【Word文档】 质量检验员个人工作计划

2021-04-03  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:  质量检验员个人工作计划  计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是本网站小编为大家准备的质量检 ...(全文共:5015字)
  质量检验员个人工作计划

  计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是得范文网小编为大家准备的质量检验员个人工作计划,供您借鉴。

  质量检验员个人工作计划【篇一】

  为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度。特制定20**年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下:

  一、20**年工作目标

  为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的xx工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%、让业主满意。”的质量目标。

  二、质量管理规章制度建立及完善

  为保证20**年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:

  (1)质量保证体系。

  (2)质量管理制度。

  (3)质量管理措施。

  (4)质量管理奖惩办法。

  (5)质量管理工艺策划。

  (6)质量管理实施细则。

  三、质量管理组织机构

  1、项目经理岗位职责

  (1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

  (2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。

  (3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施。

  (4)负责配置资源,确保合同顺利实施。

  2、工程技术部质量职责

  (1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行。

  (2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

  (3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。

  (4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。

  (5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

  (6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

  (7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

  3、质安环保部质量职责

  (1)贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计划控制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

  (2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。

  (3)负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,及时和业主、设计、监理进行工作联系,负责技术记录的控制、监督和整理保管。

  (4)是实施质量控制的关键部门,是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

  (5)参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

  (6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作,负责监督产品标识和可追溯性的实施,以及检验、测量、试验设备的控制,负责不合格品的纠正、预防,搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。

  (7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

  (8)严格执行即定的工艺方案和质量目标,落实“三检制”的过程和各级检查负责人,建立健全质量保证体系。

  (9)ISO9000族质量管理模式,制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度,带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。

  (10)对质量事故进行取证分析,明确责任,在项目经理和总工领导下,按“三不放过”原则处理。

  4、设备物资部质量职责

  (1)贯彻执行项目部的质量方针、目标,负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作,就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。

  (2)负责编制工程项目采购计划、设备配件计划,从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方,负责采购记录的整理和保管。

  (3)负责对顾客(业主)提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理,负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作,确保工程项目使用合格物资;

  (4)协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

  5、施工队质量职责

  (1)贯彻执行工程局质量方针和目标,对所施工项目的质量具体负责。

  (2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业,确保工程质量满足合同要求。

  (3)对文件和资料进行管理并使用有效版本。

  (4)对产品进行标识,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

  (5)严格按作业指导书、规格、规范施工,加强自检和复检,未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序,隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

  (6)机械设备操作人员必须经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进行日常维护和保养,使其满足施工需要。

  (7)精心施工,杜绝不合格品(质量事故)的发生,如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部,较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理,实施纠正和预防措施,杜绝不合格品(质量事故)的再发生。

  (8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。


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