经信局年度工作计划范文大全
为坚持抓规模、稳增长，抓转型、促升级，全力化解经济运行中的矛盾和问题，拉动经济增长。经信局该如何制定计划呢?以下是得范文网小编整理的经信局年度工作计划，供您阅读,参考。希望对您有所帮助!
经信局年度工作计划1
我们的主要预期目标是“一个突破、三个上双、五个过百”发展目标。一个突破，就是全市规模工业增加值突破X亿元，增长X.X%以上;
三个上双，就是确保规模工业总产值、工业固定资产投资、工业实缴税金均达到两位数增幅，分别增长X%、X%和X%以上;
五个过百，就是新开工亿元工业项目X个以上，新增规模企业X户以上，力争X户，园区完成基础设施投入X亿元以上，建设标准化厂房X万平方米，新增一个规模工业总产值过百亿园区。
围绕上述指导思想和上述目标，我们将大力实施“三个五”计划，即解决五大难题、实施五大工程、强化五大保障。
X.坚持问题导向，破冰“五大难题”。一是减轻企业负担。严格落实中央、省、市出台的惠企政策，对《X市帮扶工业企业十条》《关于进一步降费减负促进工业企业健康平稳发展的通知》等政策落实情况进行逐条核查、逐条清理，确保严格兑现，拓展企业发展空间。加强企业和市场的动态监测，及时摸排企业和市场出现的新困难、新问题，及时研究制定有针对性的解决办法，进一步为企业减负担、给支持、添动力，为企业满负荷生产创造条件，努力扩大工业企业的盈利面，确保全年工业税收增长X%以上。
二是盘活标准厂房。按照即建即用、租售并举的原则，加大标准化厂房招商力度。建立闲置厂房信息库，在招商引资过程中，优先考虑闲置厂房利用，积极开展“零地招商”，为企业“牵线搭桥”，推进闲置厂房高效利用。突出标准化厂房孵化功能，打造“大众创业、万众创新”基地，重点吸引小微企业“拎包入住”、入园孵化，力争全年新入孵小微企业X家以上。有序推进企业和产业向园区集中，鼓励条件成熟的工业企业退城进园，在标准化厂房租售上给与一定政策支持，稳步提高产业聚集度和标准化厂房利用率，确保标准厂房整体使用率达到X%。
三是解决资金瓶颈。按照“强化金融支持、加强基金扶持、盘活社会资本”的思路，着力缓解工业企业特别是中小微企业的资金难题。坚持每季度集中举办一次银企对接活动，引导金融机构加大对工业企业的金融支持，鼓励金融机构创新信贷产品，确保全年新增担保贷款X亿元以上。督促各县市区X年X月底前均设立过桥资金，切实做大资金规模、扩大覆盖范围、加大周转频率，为企业提供过桥贷款X亿元以上。整合各类专项资金，打捆设立工业发展基金，积极发挥基金的杠杆作用，吸引社会资本加大工业投入，重点支持有潜力、有前景、有抱负工业企业发展，让想干事、想创业的企业和企业家获得更大支持。
四是破冰人才难题。拓宽渠道引人才，建立和完善覆盖市、县、园、乡、村(社区)“五位一体”的人才服务体系，实行企业招工月报告制度，采取现场招聘、网上招聘等多种形式，帮助企业招贤纳士。走出本地招人才。建立长期劳务交流机制，部门和园区联合组建引才招工小分队，定期到高校密集、劳动力密集地区招才引智。搭建平台育人才。加强实训基地、培训中心建设，鼓励建设“园区学校”、培训分支机构，突出人才订单式、个性化培养，满足企业急需适用人才需求。
五是处置僵尸企业。建立停产半停产企业台账，按照“一家企业、一名领导、一套方案、一支队伍、一抓到底”的“五个一”工作机制，加强分类处置，确保全市盘活停产半停产企业X家以上，每个区县市X家以上。激活复产一批，鼓励企业实施业态创新、模式创新和管理创新，培育新业务、开拓新市场，提高企业竞争力;
基金参股一批，支持具有一定经营规模、品牌价值和市场前景，但因多种原因暂时陷入困难的企业，深化产权制度改革，引入战略投资者和实施员工持股，激发企业活力;
依法破产一批，对产品没有市场或处于产业链低端、缺乏竞争力、抵御市场风险能力差、长期亏损的企业，实施依法破产退出;
兼并重组一批，引进战略投资者、意向合作企业，对停产半停产企业实施参股合作或收购兼并，实现靠大靠强。
X.主攻发展重点，力推“五大工程”。一是项目扩量工程。始终把工业项目建设作为重中之重，力争在项目数量和质量上形成突破，努力为工业发展注入更多新鲜血液。加强项目策划。按照《X工业新型优势产业链行动计划》，结合本地实际，策划一批投资超X亿元、X亿元的大项目、好项目、新型产业高端项目，充实和优化工业项目库，每个区县市每年至少要策划X亿元以上项目X个以上。加强项目挖掘。加强本地龙头企业、骨干企业配套项目的挖掘、包装、发布，并主导建立配套项目产品的技术指导和采购保障机制，吸引老百姓自主投资创业。每个区县市每季度至少发布对接一次，每次至少X个以上。加速项目引进。把招商引资作为工业发展“头号工程”，认真组织好“德商”恳谈会、“迎老乡、回故乡、建家乡”等活动，大力实施领导招商、以商招商、产业链招商，力争每个区县市每年引进落户X个以上亿元工业项目。加快项目落地。简化办事和审批程序，对重大工业项目，推行“五位一体”工作机制，确保亿元项目当年开工当年投产、X亿元项目当年开工、次年投产。
二是园区提质工程。坚持把园区建设作为工业发展的第一阵地、第一平台，着力提升园区的吸引力、承载力、竞争力，确保年内各园区在全省排名提升X个位次以上。凸显园区特色。按照国家级园区“三主三辅”、省级园区“两主两辅”的要求，做好园区发展规划。加快推进X经开区新材料新能源产业园、汽车配件产业园、军民融合产业园，津市生物医药产业园、西洞庭生物科技园、桃源迪文科技电子产业园、临澧新材料示范园建设，形成一批上规模、有特色、叫得响、拿得出的特色“园中园”。以德国工业园建设为契机，支持园区开展国际交流合作，扩大园区对外开放水平，打造一批外向型、开放式、国际化园区。完善园区功能。加快水、电、路等基础设施建设，年内督促各园区要建好一家以上工业污水处理厂、一家以上省级科技企业孵化器、一个以上职工之家，确保园区每年完成基础设施投入X亿元以上，建设标准化厂房X万平方米。激发园区活力。严格落实《关于促进产业园区发展若干措施的意见》，从组织领导架构、管理服务权限、选人用人机制等方面入手，完善园区体制机制，加快去行政化、趋市场化进程。培强园区产业。重点跟踪考核市委、市政府下达给各区县市每年X个亿元工业项目的任务，加速推进落地，确保X年全市新引进X个亿元工业项目落户园区。对进入园区的工业项目，强化服务、建立台账、解决瓶颈，切实解决工业项目久议不决、久拖不建、久建不成的问题。
三是产业拓展工程。做大产业规模。以六大主导产业、七大战略性新兴产业为重点，培育核心主导产业集群、新兴优势产业集群，力争六大主导产业产值增长X%以上，新兴优势产业增长X%以上。延伸产业链条。围绕装备制造、电子信息、食品及生物医药、新能源新材料、林纸等产业，以常烟、重科、金健、恒安等企业为重点，推进“百家配套企业回常”工程，力争本地配套率达到X%以上。推进优势产业链行动计划，每年重点推进X-X个优势产业链，实行一链一策、分业推进。同时，激励本地民间资本围绕优势产业链创办配套企业、做多做优做全。加速产业融合。大力推进两化融合，深入两化融合试点示范行动、“万企上云”行动，力争年内新增两化融合示范企业X家以上、“上云”企业X家以上。大力推进军民融合，以华南光电、金天钛业、中泰特装等企业为核心，加快打造X经开区、临澧军民融合示范园，促进“军转民”“民参军”。
四是品牌叫响工程。认真筛选具有自主知识产权、技术含量较高、具有地方特色的X家左右优质企业，加强品牌创建指导和扶持，引导企业育名品、创名标、争名牌，力争年内新增中国驰名商标X件以上，中国质量奖实现零的突破。提升品牌质量。引导企业采用国际国内先进标准体系，组织鼓励企业、社会组织、产业技术联盟制定严于行业和地方标准的企业标准、团体标准，增加X制造的行业话语权。扩大品牌影响。加强品牌冠名、品牌营销、品牌推广，展示品牌形象，提高品牌的知名度和影响力。全年，分别在本市、长三角、珠三角地区召开三次本地名优产品推介活动。促进品牌消费。修订完善《X市名优产品目录》，积极推介X名优产品，大力推动“德企出海”“德品出境”。突出“X品牌、中国品质”，加大品牌宣传力度，营造全社会创名牌、知名牌、用名牌的浓厚氛围。
五是企业成长工程。紧紧抓住企业这一主体，按照龙头企业顶天立地，中小企业铺天盖地的目标，全力推动企业发展,确保全年新增规模以上企业X户、力争X户，新增亿元企业X家左右，新增小微企业X万户，完成“个转企”X户。推进百亿企业壮大工程。采取服务烟厂稳、助推中联升、倒逼创元转，引导激励金健、迪文加速发展等措施，加快打造百亿工业航母，力争X年金健米业产值突破百亿元。推进百家骨干企业壮大工程。以恒安、溢多利等企业为重点，选择X家生产规模相对较大、技术水平相对较高、市场前景相对较好、队伍素质相对较强的企业，组装全市“百强核心骨干企业”阵容，突出主体，形成特色，实行重点扶持、重点调度、重点服务，推动做大做强。推进中小企业入规工程。选取X家中小企业，建立台账，一企一策，加强扶持、指导和服务，助推入规升级，确保每年新入规企业X户以上。实施企业创新能力提升工程。加快推进科技企业孵化器、企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室、院士专家工作站等平台建设，力争年内省级科技企业孵化器区县市全覆盖，新增省级以上各类创新平台X个以上。
X.全力保驾护航，强化“五大保障”。一是强化氛围保障。开展“工业竞赛”，每月开展一次项目集中开工活动，每两月举办一次推新领导小组及成员单位参加的流动现场会，每半年组织一次由市“四大家”主要领导参加的现场调度会，营造“比一比、晒一晒”的浓厚氛围。加大宣传力度。强化“成就企业家、厚待投资者、服务纳税人”理念，开展多层次、多形式宣传，营造“产业立市、工业引领”的浓厚氛围。表彰先进典型。适时召开高规格表彰大会，营造全社会尊重、弘扬企业家精神和工匠精神的良好氛围。
二是强化机制保障。完善工作调度机制。实行“一月一调度、两月一公示、一季一督导”工作机制，以“一个手册、七个台账”为基础，以《工业快报》《园区动态》《数字通报》《区县动态》《微信群组》等平台为抓手，层层传导压力，推动工作落实。建立考核激励机制。研究出台产业立市工业引领考核办法，对各区县市、园区和相关市直单位进行专项考核，并将其纳入绩效考核，年底严格兑现奖惩。
三是强化政策保障。出台加速推进新型工业化若干意见，从产业发展、政策倾斜、要素保障、转型升级等层面，出台更有力有效的办法，助推企业发展。加大惠企奖补，设立科技创新奖、做大做强奖、企业上市奖等奖项，采取以奖代投方式，给予企业真金XXX的支持，增强企业的获得感、成就感。
四是强化环境保障。组织开展“千名领导干部联系服务千家企业”、“进园区、入企业、送服务”、规模企业大走访大调查等活动，解决企业难题，帮助企业发展。打造工业“X”平台，建立监察和打击队伍，打击阻工扰工、强买强卖、强揽工程等行为。严格落实涉企检查备案制度，全面推行“双随机、一公开”监管，为企业营造“高效率、零干扰”的环境。
五是强化人才保障。办好中小企业领军人才、企业高级人才等培训班，不断提升企业家管理企业、驾驭市场的能力。利用企业家协会、企业联合会等组织，借助企业领袖峰会、企业家论坛等平台，增进企业家队伍交流，构建和扩大“德商文化圈”。每年选择X家左右中小企业，引导建立先进的经营模式、管理制度和企业文化，推动企业由传统型向现代型、家族式向开放式转变。
经信局年度工作计划2
经信局自20**年X月成立以来，在区委、区政府的正确领导和在市经信局指导下，严格按照市委、市政府和区委、区政府的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，贯彻高质量发展的要求，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构，产业结构持续优化，新兴动能日益壮大，综合实力得到提升。现就20**年度工作计划如下：
一、抓好企业培大育小工作。全力促进小微企业进规模，联合各镇、街、开发区等载体，通过日常调研、经济普查等途径，摸排、关注一批发展速度快、市场前景好的新增重点工业企业进行上规培育，在融资、用工、土地、税收等方面给予更多有力扶持，帮助企业健康成长，为完成全年各项经济指标、在全市争先进位奠定坚实基础。以汽车及零部件、材料、电子电器、机器人及装备制造业“四大支柱产业”为载体，加快推动工业高质量发展。
二、推进传统产业转型升级。大力实施技术改造，为引导和鼓励企业加大技术改造投入和研发投入，全力争取政策支持。加强工业技改项目调度，结合工业强基、技改综合奖补等政策，联合镇、街、开发区各载体，加大企业技改的摸排力度，建立技改项目库。通过技术改造、技术创新等方式不断提升企业核心竞争力。做好XXX工业精品、省级技术创新示范企业申报、省级智能工厂和数字化车间等各项申报工作。推进企业兼并重组，加大盘活闲置资源力度。加快淘汰落后产能。培育认定“专精特新”中小企业。
三、推动企业降本增效。降成本是当前促进企业提质增效最直接、最有效、最现实的工作举措，认真贯彻落实省政府“降成本20条”，不断为企业降本增效“添力加码”。积极创新金融产品和服务，多渠道助力企业融资，深入开展企业管理提升专项行动，推广先进管理模式，引导企业加强内部管控，降低运营成本。
四、抓好节能环保工作。继续坚持以节能环保“五个一百”专项行动为抓手，推行绿色制造，生产绿色产品，发展节能环保产业。组织国家级、省级绿色制造企业(产品)认定申报工作。加强“地条钢”宣传治理工作。
五、提升综合服务水平。紧紧围绕“一企一组一策”常态化工作要求，加强政策宣讲，积极争取政策支持，促进企业更好地分享政策红利;
深入企业走访，强化项目会商，定期召开专题协调会，有针对性地解决企业创新、用地、融资、用人等重点要素问题，服务企业发展和项目建设，全方位优化营商环境。
六、完成区委区政府交办的其他工作。一是改制企业善后工作。按照《__区已改制企业咨询服务管理办法》，办理改制企业人员退休、社保补缴、各项证明等工作。二是积极开展招商引资工作。围绕我区的四大产业，从重点企业的上下游产业链出发，通过现有企业业主帮助联系上下游企业，开展上门拜访，政策宣讲等方式，实现“以商引商”。三是宿松结对帮扶工作。围绕年度帮扶工作任务，前往宿松开展结对帮扶工作，尤其做好与宿松县科经局、开发区的产需对接工作。四是平安建设、信访维稳工作。结合“四送一服”和“一企一组一策”，加强工业规模以上企业的信访点摸排工作，提前化解矛盾和纠纷，力争不出现群体性上访事件。
经信局年度工作计划3
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