公司企业20**年D风廉政建设和反腐败工作总结及工作计划

20**年，××公司在××D委的正确领导下，深入贯彻落实××关于D风廉政建设和反腐败工作部署要求，深入开展D的XX大精神学习教育，第三次中央××工作座谈会指示精神、视察××重要讲话重要指示精神及中央、××、市纪委全会精神，更加自觉拥护和坚持“两个确立”，凝心聚力贯彻落实D的XX大战略部署，把严肃D的政治纪律、政治规矩和组织纪律摆在更加重要的位置，使D风廉政建设融入公司业务建设、领导班子建设、骨干队伍建设之中。现将D风廉政建设和反腐败工作总结汇报如下：

一、工作开展情况

（一）提升组织建设，夯实组织保障

一是督促“第一议题”贯彻落实，D支部在日常的支委会、D员大会中，将系列讲话精神作为第一议题进行学习。认真开展D态责的XX大精神学习教育，把D的XX大精神学习教育作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，公司纪检监察室充分发挥纪检监察干部聚焦政治监督作用，持续抓好D的XX大精神教育集体学习和自学的监督工作，切实用学习教育来推动××公司企业改革发展各项工作。二是对今年以来落实集团D委会决议情况进行逐一疏理作为重点监督内容，目前已落实集团D委、纪委下发的工作提醒及文件80余件，市委巡察、集团审计、季度考核反馈问题整改30余类，按照所属职能部门逐一推动办理情况，每月向集团纪委汇报办理进度。三是始终把集团D委决策部署落实到××班子履职的各个方面，严格落实“三重一大”决策制度，累计召开支委会10次、D员扩大会议3次、D员大会5次，做到重大事项应上会必上会，D组织前置研究谈论事项把关到位，充分促进权力规范运行，确保决策依法合规。四是配合××集团纪委“下沉式监督＋服务”开展工作，对公司存在问题进行责任分解，对检查出的问题限期整改，并向集团纪委上报督查检查材料。

（二）健全监督机制，加强权力制约

一是坚持一把手“四个不直接分管”“三重一大”和末位表态决策制度。规范领导班子成员职责权限，加强内部监督，形成科学有效的权力制约和监督机制。二是完善人事任用监督机制。严格执行干部选拔任用工作有关事项报告制度，加强对重点部门和关键岗位人员的监督和轮岗工作，公司现有监察对象19人。三是在D支部与集团纪委签订了《20**年度××集团各D支部落实D风廉政建设主体责任履职责书》的基础上，D支部书记与领导班子、各科室负责人层层签订《D风廉政建设履职责任书》，层层分解、逐级压实责任，严格落实“一岗双责”，使D风廉政建设和反腐败各项工作层层落实到位。四是以集团“四个年”建设为抓手，深入开展D风廉政制度建设，切实落实“两个责任”，重新修订《××公司领导班子落实全面从严治D主体责任清单》，确保各级人员行为安全，为我公司管理进步和效益提高提供政治保证。

（三）开展廉政教育，筑牢思想防线

一是深入开展D风廉政学习教育。××公司纪检干部深入学习D的XX大精神会议、中央纪委十九届历次全会和第三次中央××工作座谈会精神，对集团纪委下发的D风廉政建设相关制度、文件及会议精神，及时传达，及时学习，要求全体员工做好学习笔记及学习心得。截至目前，对D支部自学、集中学习开展监督检查3次，学习覆盖人员达100余人次，累计开展廉政专题学习13次，讲廉政DK4次。二是开展第二十四个D风廉政教育月系列活动，开展廉政演讲比赛活动、D纪法规知识竞赛各1场次，参观××警示教育中心开展警示教育1场次。三是在元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等重要节点开展D风廉政教育8场次，观看廉政教育影片、警示教育片7场次，开展节前廉政谈话8场次。

（四）聚焦主责主业，强化日常监督

一是围绕重点工作开展效能监督。结合工作实际，对已有的制度，通过自查、督查等方式发现问题及时整改落实，上半年先后修改完善《绩效考核制度》《采购管理制度》等制度9余项。效能督查工作在公司D支部的统一领导下，针对各部室的工作质量、效率、效果等情况开展实地暗访、随机抽查等不同形式的监督检查活动，着力抓好重大决策、重要部署、重点工作的贯彻落实，防止怠慢延误，确保政令畅通，有效推动了公司各部室重点工作的开展，确保事事有着落，件件有回应。二是开展违规吃喝自查自纠工作。根据上级有关通知安排，××公司D支部迅速部署动员，结合自身实际情况，由纪检监察室牵头，落实开展了自查自纠工作，明确了自查范围，并要求各部室对照检查内容，认真自查自纠，做到不走过场、不留死角，从源头上遏制和防止腐败。经排查，公司未发生违规吃喝的现象。三是监督落实集团D委《深入开展“谈心交心聚心同心”活动的通知》文件精神，截至目前，召开研判分析会3次，收集汇总问题21条、合理化意见或建议涉及绩效工资、培训、采购、后勤保障等方面共22条，做到了谈心谈话全覆盖，为员工创造良好的交心谈心氛围。四是加强对安全生产领域监督工作。协助公司领导班子及职能部门整合监督力量，加大工作力度，不断压实安全生产的主体责任。截止目前，公司纪检监察室对各部室开展专项安全检查督察4次，检查发现安全问题和隐患，督促相关部室逐项制定整改措施，明确整改时限，按时上报整改情况。检查发现问题隐患已经全部得到整改。五是期间，纪检监察室（效能督查办）遵循“防控部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”的原则，通过电话问询、群消息提醒等方式，对全员落实防控措施、遵守属地防控要求进行提醒，杜绝D员干部在防控中出现思想麻痹、疲劳厌战和消极应付思想。

（五）坚持关口前移，杜绝信访隐患

一是强化信访制度建设。根据集团公司信访有关要求，结合××公司实际制定《××公司信访工作管理办法》等相关制度并要求各部室严格按照相关管理办法执行，纪检监察室（效能督查办）做好信访隐患排查及每月信访举报箱开箱工作。二是压实信访工作主体责任。公司严格按照D政主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导协同抓的原则，层层压实信访工作责任。三是坚持关口前移。对预判排查工作高度重视，特别是存在历史遗留问题、支付职工及劳务派遣工资等方面开展排查，做到关口前移，对排查出的苗头性、倾向性的问题，通过《信访隐患排查反馈表》上报至集团信访办，并针对信访隐患问题建立有效的防范措施。截至目前，累计向集团报送信访隐患排查表20余份，信访举报箱开箱14次，解决信访案件1起。

（六）强化队伍建设，提高工作能力

一是充实纪检干部队伍。截至目前，公司补充纪检干部队伍，通过社会化招聘纪检专干1名，为更好地开展纪检效能工作奠定了坚实基础。二是加强纪检干部理论学习。根据集团纪委安排部署，每周四纪检监察干部进行纪检知识学习及测试，截至目前，公司纪检监察干部共开展纪检干部学习、测试40余次。从人力、物力和财力上予以保证，确保纪检监察工作取得实效，切实保障纪检监察工作有方向、有力量、有保障。

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