【Word文档】 D群工作部上半年工作总结及下半年工作计划(集团公司)(3篇)

2024-04-18  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
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D群工作部上半年工作总结及下半年工作计划(集团公司)(3篇)

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1.D群工作部20**年上半年工作总结及下半年工作计划(集团公司)

2.D群工作部20**年度工作总结

3.D群工作部20**年工作总结及20**年工作计划(集团公司)


D群工作部20**年上半年工作总结及下半年工作计划(集团公司)

20**年上半年,在公司D委的正确领导下,D群工作部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻D的二十大精神,牢牢把握新时代D的建设总要求,将D的建设工作、群团工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核,有力促进D群与业务深度融合、相互促进,为推动公司高质量发展提供了坚强有力的政治保证。现将有关情况总结如下:

一、上半年工作完成情况

(一)坚持政治引领,持续在增强核心领导上下功夫

一是严格执行第一议题制度和D委理论中心组学习制度。深入学习重要讲话和指示批示精神,及时跟进领会在XXX、XXX、XXX等地最新讲话精神。20**年上半年开展第一议题制度学习共xx次,D委中心组学习共xx次,累计交流研讨xx次。

二是深化管D治D责任落实。严格落实公司《D委会议事规则》等制度规定,上半年召开D委会xx次,研究审议事项xx项。进一步抓好谋篇布局,年初组织召开20**年D建、纪检工作会,签订了年度全面从严治D主体责任书、全面从严治D监督责任书和“一岗双责”责任书,压紧压实抓D建的责任。制定《20**年D建工作要点》,明确20**年工作D建工作重点,细化工作举措,为全年工作开好局起好步。

三是深入做好集团公司D委巡察整改“下篇文章”。按照集团公司D委巡察反馈清单,针对xx个问题开展专项整改,逐项梳理整改措施,逐条落实整改成效,逐页整理佐证材料,逐地奔赴现场检查,全面开展集中自查、举一反三。巡察反馈xx个问题,已完成整改xx个,完成率xx%,D委会研究巡察整改工作xx次,运用第一种形态xx人次,出台修订制度xx个,切实形成长效机制。

(二)坚持学深悟透,持续在D的理论武装上下功夫

一是制定《方案》指导ZT教育。按照集团公司要求,研究制定《xx公司D委关于深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想ZT教育的实施方案》,采购发放指定学习书籍xx册,确保理论学习高起点起步、高质量推进。

二是积极营造ZT教育宣传氛围。充分利用公司展架、展板、横幅、移动电视屏等宣传媒介,在公司各基地、各项目驻地开展学习宣传ZT教育,在公司微信公众号开辟“xx”“xx心得体会大家谈”等专栏,引导广大D员干部职工学思想、强D性,深刻领会D的创新理论蕴含的鲜明政治品格,不断汇聚助推公司高质量发展的新动力。

三是举办读书班推动ZT教育走深走实。以公司中层管理人员为培训对象,采取专家辅导、个人自学、视频教学、交流研讨、ZT教育实践活动等方式举办ZT教育读书班。在自主学习的基础上,特别邀请xx现场进行专题辅导,依托xx、xx博物馆等D性教育基地开展ZT教育读书班实践活动,有效推动ZT教育走深走实。

四是开展宣讲推进ZT教育入脑入心。按照《方案》要求,公司领导班子成员深入联系点D支部开展宣讲,结合分管领域工作,引导广大D员干部职工深入学习新时代中国特色社会主义思想蕴含的思想方法、工作方法,转化为指导实践、解决问题、推动发展的真本领硬本领。

五是以ZT教育调查研究促改革发展。制定《关于在xx公司大兴调查研究的实施方案》,公司领导班子成员结合公司发展实际、分管领域工作和改革发展“卡脖子”问题拟定了“以市场化思维推进数字产业化和产业数字化转型,引领企业高质量发展”等xx个调研课题,深入公司各基层单位、兄弟公司等地开展调研xx次,梳理形成问题清单xx个,其中涉及职工民生实事xx个,形成高质量调研报告xx篇,并围绕调研成果开展交流研讨,为推动公司中心工作进一步提质增效掌握了生动、鲜活、宝贵的第一手素材,为找准破解难题、实现公司高质量发展的“路子”打下了好基础。

(三)坚持固本夯基,持续在建强战斗堡垒上下功夫

一是加强组织建设。组织开展20**年国有企业D建工作网络培训班,对D支部书记、支委班子成员、D群工作部相关人员等xx余人进行了国有企业D建工作规范化精细化体系化建设方法、新时代国有企业D建工作实务等内容的培训,进一步提升D务工作人员履职能力。

二是强化D建考核。通过现场查看、查资料、看台账等方式对各基层D支部20**年度D建工作情况进行考核,考核结果与20**年度组织绩效考核、年度“两优一先”评选等直接挂钩,充分发挥考核的导向作用。20**年上半年,公司x名D员、x名D务工作者和x个基层D支部获集团公司D委“两优一先”表彰;xx名优秀共产D员,x名基层D务工作者和x个先进基层D组织获公司D委表彰。

三是抓实述职评议。认真组织召开20**年度基层D组织书记述职评议大会,严格把握现场述职、民主测评等关键环节,述出真实成绩、测出群众意愿,形成坚持和优化完善D组织书记抓基层D建述职评议考核工作鲜明导向。

四是落实基本制度。严格落实D的组织生活基本制度,高质量推进D支部标准化规范化建设。抓实“三会一课”。坚持将“三会一课”制度落实作为严格D组织生活的首要内容,结合D员思想和工作实际,依托支部共建共联、D性教育基地等做到形式多样、氛围庄重。抓好ZTD日。坚持把支部ZTD日作为落实“三会一课”制度的重要载体,采取多种形式开展ZTD日活动,激发D员参与热情。抓牢督促指导。坚持将督促指导作为推进D支部标准化规范化建设的重要措施,制定基础D务定期、专项指导机制,并督促整改抓好落实。结合公司20**年度组织生活会和民主评议D员要求,针对性组织开展会前线上培训指导,着力提高基层D务工作规范性。

五是扎实做好D员发展工作。按照集团公司D委相关要求周密制定发展D员计划,注重从基层和xx岁以下青年员工中培养发展新D员,加大发展D员总量调控和结构优化力度,牢牢把握D员入口关,梳理、制定了公司发展D员工作流程明细及标准化模板,并就D员发展流程对基层D务工作者进行线上指导,严格按照发展D员工作要求对公司近年来吸收的D员档案进行梳理归档。20**年上半年,公司新递交入D申请书xx人,新确定入D积极分子xx人、发展对象xx人,xx名预备D员将按期转正,正在对拟吸收的x名发展对象进行政治审查。

(四)坚持凝心聚力,持续在抓实职工服务上下功夫

一是民主管理见成效。为保障职工的民主权利,调动职工参与企业经营决策、管理的积极性,提高企业民主管理水平,让职工成为企业的参与者、建设者。认真组织召开公司二届二次职代会、20**年工会委员会第一次联席会,审议通过了20**年总经理工作报告,有效落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

二是巾帼力量绽芳华。依托国际“三八”妇女节组织开展“巾帼绽芳华笃行创一流”妇女节ZT教育拓展活动,为公司女员工开送上鲜花及节日祝福,组织公司女职工观看妇女权益保障普法网上讲座,切实保障女职工权益。

三是点滴日常暖人心。积极开展“冬送温暖”活动,对公司困难职工、D员进行慰问,做好“关爱基金”申请工作,持续建好职工活动阵地、完善读书角建设,做好员工婚丧嫁娶喜庆事宜慰问和节日物资发放工作。

四是释放活力显青春。积极选派优秀青年员工参加集团公司ZT演讲比赛、“学D章、知D规、守D纪”知识竞赛和职工运动会,公司篮球队、羽毛球队均在比赛中取得较好成绩,充分展示了公司青年员工积极进取、和谐奋进、团结拼搏的精神风貌。

二、存在的问题

一是思政工作在“做深”上还有差距。思想政治工作的感染力与吸引力不足,未充分做到紧密结合基层员工呈现的年轻化、高学历等特点,探索新形势下思政工作新载体、新方法。

二是组织管理在“做精”上还有差距。基层D组织管理注重标准化,但针对不同D组织的情况缺少分类指导,针对性靶向提升的力度还有待加强,D组织特色亮点不鲜明,提炼总结不到位,品牌打造还有差距。

三是D建融合在“做实”上还有差距。在激发专业抓融合的主动性、推进“D建+”、D建品牌创建方面创新探索力度不足,在找准D建工作与解决公司重难点问题的结合点上发力还不够,实现深度融合与相互促进上思考还不够,效果不及预期。

三、下半年工作思路

下半年,D群工作部将认真贯彻落实集团公司D委和公司D委部署要求,深入推进学习贯彻新时代中国特色社会主义思想ZT教育活动走深走实,统筹推进D建群团各项工作。

一是坚持推进政治理论学习走深走实。持续深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的创新理论,抓牢抓实ZT教育各项工作,认真梳理形成调查研究问题清单、任务清单、责任清单和调研成果转化运用清单,建立整改整治问题清单,抓好整改落实,开好民主生活会和组织生活会,切实把思想认识转化为实际行动,把ZT教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。

二是坚持全面提升基层D组织组织力。着力在提高学习精度、拓展思考深度、加大实践力度上下功夫,用好“三会一课”、支部ZTD日等平台,引导全体D员真正学进去、做起来,把学习成果转化为干好本职工作的强大动力、转化为推动事业发展的实际成果。强化项目D员教育管理,抓好入D积极分子培养工作,为发展D员蓄好“源头活水”,用心做好新D员接收工作,夯实基层组织建设基础。

三是坚持推动D建业务工作融合发展。严格落实新时代D建工作要求,有效发挥D建统领全局作用。认真落实全面从严治D主体责任,用好半年考核和D组织书记抓基层D建工作述职评议,将D支部规范化、标准化建设工作与各项业务工作紧密结合,统筹推进D建工作与业务工作共同发展;做实做优D建品牌,以品牌建设促D建工作提质增效;有效创新工作思路,丰富工作载体,搭建D组织和D员个人为公司发展贡献力量的桥梁,激励D员立足岗位,勇于创新,以D建工作的高质量发展全面推动各项工作质效的创新提升。

四是坚持D建带群团服务中心工作。加强对群团组织的领导,积极实践创新、打造有效工作载体,增强群团工作活力和水平,持续深化实践活动,通过领办结项一批民生实事,增强职工的满意感、收获感、幸福感。继续探索创新职工文体活动、志愿服务、技能比武等群团活动形式和内容,积极整合业务条线资源,实现业务资源向群团资源汇集,业务动态向群团动态聚焦,助力群团工作与业务工作从形式上向内容上融合的转变,扎实推动群团工作向中心工作聚焦为大局聚力。


D群工作部20**年度工作总结

20**年D群工作部在xx研究所D委的正确领导下,学习贯彻D的二十大精神,围绕年度工作安排部署,加强部门自身建设,圆满完成年度D建、纪检、人事、工会、宣传各项工作。

一、20**年度工作完成情况

(一)聚焦主责主业,持续提升D建工作水平

一是加强组织建设。积极办理D员组织关系转接手续,认真查看D员资料,严格排查整理,20**年共转入研究所D组织关系D员xx名,转出D组织关系D员xx名。规范基层D组织建设,按照“四同步、四对接”的原则,结合研究所实际情况,调整xx个D支部关系隶属,并指导xx个D支部按要求规范完成换届选举工作。

二是加强制度建设。草拟研究所各项规章制度xx条,发布D委公文xx条,人事公文xx条,工会公文xx条,进一步明确D建工作责任,形成良好水法的D建工作机制,有效促进D建工作规范化执行,为开展好D建工作奠定坚实的制度基础。

三是加强D员教育管理。对xx名优秀共产D员、xx名优秀D务工作者、xx个先进基层D组织进行了表彰,授予xx名职工“xx科技先锋岗”荣誉称号,xx个集体“xx科技先锋号”荣誉称号,弘扬先进典型“正能量”,带动广大职工群众见贤思齐、努力奋斗。举办D务干部培训班,组织研究所各级D组织书记、D务工作者等xx人参加培训,进一步推进研究所D建工作,提高D务干部综合素质和业务能力。组织D员干部开展“七一”参观中共xx会址纪念馆和xx革命历史博物馆ZTD日活动,游览红色教育基地,进一步增强D员D性观念和责任担当。持续推进D支部标准化、规范化建设,认真做好D员D费收缴工作。严格制度,规范程序,完成20**年发展D员工作,共发展D员xx名,确定入D积极分子xx人。

(二)聚焦履职担当,坚持把监督主责落到实处

一是强化政治监督。始终与D委协同发力,对上级D委、纪委作出的重要决策与指示及时研究部署、认真领会、贯彻执行。全年组织召开xx次D委会、xx次纪委书记办公会和xx次办公会,加强对“三重一大”决策的监督,“三重一大”事项共xx项。组织召开xx次D风廉政建设和反腐败工作专题会议,协助D委落实D风廉政建设责任制,压紧压实监督主体责任。

二是强化日常监督。协助所领导班子成员已对所有下属单位领导班子开展日常谈话,对xx所领导班子开展x次谈话提醒。认真组织开展新任职干部廉洁谈话,对x位研究所管理的新提拔干部进行了任前廉政谈话,对x名干部进行了诫勉处理。年内对xx名同志进行了日常谈话和提醒谈话,让红红脸、出出汗成为常态,牢固树立拒腐防变的思想防线。

三是强化防疫监督。针对当前xx防疫形势,切实加强防疫及安全生产监督检查,坚决落实上级防控部署安排,协助所领导班子多次带队到所属单位例行检查,及时发现和纠正各二级单位落实防疫责任不力、违反工作纪律、安全生产等问题,为防范风险提供有力的监督保障。

四是强化警示教育。紧抓重要节日节点,加强对节前、节中、节后执行有关规定情况的监督检查力度,对存在苗头性、倾向性问题的D员干部进行提醒或批评指正。组织召开廉政相关学习会议,传达上级廉政讯息,在办公楼、会议室等场所及时更新廉洁教育内容,积极组织观看廉洁教育影片,x月组织在xx全体干部参观xx廉洁教育馆,时刻敲响廉政的警钟,不断筑牢拒腐防变的思想道德防线。

(三)聚焦人力资源,有序打造高水平人才队伍

一是完成年度人才引进培养工作。坚持D管干部职工原则,着眼xx发展大局,年内提拔干部x名,其中所本部中层干部x人,下属单位领导班子成员x人,下属单位中层干部x人。引进人才xx人,包括急需的xx等专业人才,其中x人为研究生学历,x人为本科学历,为xx科学发展提供了强有力的组织人事保证。积极做好各项职称申报评审工作,全年x名职工申报高级职称,xx名职工申报中初级职称。

二是完成干部人事档案专项审核。所本部及所属各单位对管理的干部人事档案做到应审尽审、全覆盖、无遗漏。每月动态跟进所本部及所属各单位档案专项审核情况,及时汇总、上报与处理档案核查中发现的问题,交由D组织会议集体研讨、综合评判,确保核查结果准确有效,档案管理规范完整。

三是积极推动优化干部职工薪酬待遇。组织多次研讨,对研究所薪酬绩效体系进行了优化,根据各单位、各部门能效,科学化、系统化考核指标,进一步完善绩效考评制度,提升职工积极性,充分发挥薪酬绩效体系的沟通、激励与评价作用,实现职工与研究所双向高质量长远发展的“双赢”目标。


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