20**年省卫生健康行业D建（指导）工作要点贯彻落实情况报告（医院）

一、加强D的全面领导，保障医院高质量发展。认真贯彻执行《关于加强公立医院D的建设工作的意见》，充分发挥医院D委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。落实D委领导下的院长负责制，贯彻民主集中制原则，完善“三重一大”决策机制，强化政治监督，把D的全面领导贯穿落实到医院工作的方方面面，医疗工作稳步开展。

二、认真学习宣传贯彻D的二十大精神。把学习宣传贯彻D的二十大精神作为年度重大政治任务狠抓落实。坚持D委理论中心组学习制，规范D支部“三会一课”制度，采取多种形式深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，学习宣传贯彻D的二十大精神。规范D支部政治理论学习制度，用好红色革命教育资源和“学习强国”等线上载体，打造学习型D组织。

三、严格落实意识形态工作责任制。及时传达学习中央、省、市关于意识形态方面的重要论述和指示精神，按季度参加市卫健委网络意识形态研判分析会。加强医院“一站三微一号”宣传主阵地管理，做好医院重大信息和社会关注热点的信息发布和政策解读工作，坚决把好关口、守好阵地。加强医院圈群管理，及时发现苗头性倾向问题，做好话题提醒。

四、持续加强D的组织建设。认真履行D建工作主体责任，落实D委委员履行D建工作“一岗双责”。认真贯彻落实《中国共产D支部工作条例（试行）》等D内法规，深化D支部标准化规范化建设。召开了20**年D建工作专题会暨D支部书记抓D建工作述职评议会，推进D建工作引领业务发展，进一步提升D建工作内涵。坚持双培养机制，举办D务干部培训班，通过培训，增强了各D支部书记和D务干部履职担当意识，提高了思想政治素质及D建工作业务能力。重视生活困难D员关怀帮扶，积极开展走访慰问工作。

五、深入推进D建业务融合。充分发挥D支部在科室中的领导核心作用，促进科室各项工作健康有序开展。修订D支部书记目标管理考核细则，D支部积极参与科室业务发展、人才引进、薪酬分配、职称晋升、评先评优、设备设置等重大问题决策。开展D支部D建品牌建设工作，各支部结合自身特点形成“一支部一品牌一特色”的D建工作格局，不断推动D建与学科建设、科研教学、服务患者深度融合，让成效落在实处。

六、打造高素质干部人才队伍。始终坚持D管干部原则，注重在急难危重任务落实中、在服务患者一线上锤炼选拔干部，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，着力选拔培养忠诚、干净、担当的高素质、专业化干部队伍。院D委“切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰”，使提拔任用的干部能放开手脚大胆实践，形成愿干事、真干事、干成事的良好干事创业氛围。制定管理人员能力提升培训方案，对全院中层干部开展为期一年的职业化培训，进一步提升中层干部履职能力。

七、构建人才培养体系，提升学科影响力。坚持“内培外引”策略培养人才队伍，积极推动编外人员择优纳入周转池、自建池工作开展，打通编外人员进入编内的通道，有效稳定了人才队伍。制定“青苗”培育工程和青年骨干人才培养实施方案，为医院实现高质量发展提供人才支持。

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