D支部打造“三力”D建品牌工作总结

在服务中心大局中增强政治功能和组织功能是新时代基层D组织建设的重要课题。市中院研究室D支部立足调查研究这一主责主业，深入学习领会关于调查研究的重要论述和重要指示精神，打造以“微光成炬，汇众聚力”为内核的“三力”D建品牌，在政治学习和推动改革中敢为人先，增强支部“引力”，在服务全院调研和干警能力素质提升中甘为人梯，凝聚全院“合力”，在参与基层社会治理方面乐为人谋，激发D员“活力”，切实把D建品牌打造成“先锋品牌”“服务品牌”和“民心品牌”。

一、敢为人先，强支部“引力”，建“先锋品牌”

着眼研究参谋的职能定位，研究室D支部坚持先行一步、学深一层、学以致用。一是注重求深求全，强化思想引领。将思想政治建设放在D支部建设的首要位置来抓，在学习内容方面求全，既学习关于XXX工作和政法工作的重要指示批示，也学习关于改革发展稳定、内政国防外交等各方面的论述；既注重读原文学原理，也注重读社评观时事。今年以来，就国民经济阶段性特点、世界地缘政治冲突及对国家安全的影响、资本与法治的关系等内容专题学习研讨，深化支部D员对D的创新理论的理解和把握，提升调查研究和参谋服务的能力和水平。在学习方式上求深，下真功夫，研究真问题。坚持将每周五下午作为理论学习日，通过“理论日”“青年说”两个D建子品牌，设立理论“领学人”、青年“主讲人”，以“每周轮流专题领学、每月轮讲微D课”为频次，打造“分享式+感染式+浸入式”的立体学习方式，力求系统全面、学深悟透、融会贯通。二是注重学用结合，助力改革引航。将学习成效、调研成果转化为推动工作、深化改革的具体举措。在服务大局方面，先后制定出台全院服务“两区建设”“京津冀协同发展”“优化法治化营商环境”等司法保障大局文件，助力全院服务首都高质量发展。在推动改革方面，认真贯彻中央和市委精神，有效整合各项改革举措，率先构建起系统联动、结构明晰、动态调控的“三规范—融合—引领”配套改革体系，多项举措先后在全国司法改革推进会、全国法院院长座谈会上作经验介绍，其中利用大数据开展绩效考核和加强二审独任制监督管理的做法先后入选最高法院司法改革案例。

二、甘为人梯，聚全院“合力”，建“服务品牌”

作为全院课题调研、学术论文和司法案例工作的组织者和服务者，研究室支部一直秉持“服务我最美”的信念，坚持“简单的事重复干、重复的事情用心干”的理念，将全院调研骨干力量拧成一股绳，在逐年累月、逐人逐字中展现担当和奉献。一是紧盯细节建机制，保障调研质效有提升。构建“以主管院长为领导、以研究室为中枢、以中层领导为支点”的动员格局，上下联动有效激励，形成集群效应。细化工作流程，探索选题论证、专题讲座、跟踪指导、院内答辩、院外指导、集中修改、选拔报送等“七步工作法”，抓细过程管理。建立“上级单位重大课题—全院重点课题—庭室一般课题”分级管理制度，每年初结合首都发展大局和全院重点工作，在征集全院各部门选题的基础上，经审判委员会讨论后确定10项重点调研选题，并通过向全院招标的形式确定承担单位，以重点课题带动全院调研开展。二是着眼长远搭平台，保障调研格局可持续。打造“精品调研平台”“典型案例平台”“学术讨论平台”“法律适用分歧解决平台”五个平台，构建大调研工作格局。推动调研成果与人才培养相融合，建立院内院外双线辅导师资团队，推出分级分层调研人才培养计划，帮助“灯塔型”领军人物在发表论文、出版专著方面有所建树，协助“火炬型”标杆人物全力冲击学术大奖，帮助“星火型”青年才俊强化学术历练，既“抓高手”又“育新苗”，持续优化调研人才结构。近年来，支部参与撰写的多篇案例入选最高人民法院指导案例，支部牵头中标最高法院司法研究重大课题7项，组织协调高质量完成审判执行、司法改革等领域重难点课题116项，助力全院优秀调研成果和市级审判业务专家数量居全市法院前列。

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